Fotbollsmatch eller budgetdebatt?

En budgetdebatt i fullmäktige kan på sitt sätt jämföras med den gamla skrönan om fotboll: ”Fotboll är en enkel sport. 22 man jagar en boll i 90 minuter och sedan vinner alltid Tyskland”

På budgetfullmäktige pratas det i fyra timmar och till sist vinner alltid majoritetens budgetförslag. Detta citat är från förra årets fullmäktige i Sydsvenskan. Ja, om man är fem partier, och har pratat budget sen januari, varför skulle man ändra sig en minut i tolv. Dessutom väljer oppositionspartierna att presentera sitt budgetförslag på sittande möte i fullmäktige. Vi är fem partier som samarbetar, alla har en partigrupp som vi måste ha dialog med. Det är inte genomförbart om man inte får förslagen i god tid. Så, ”Sedan vinner Tyskland” är högst relevant.

Vill ni partier utanför majoriteten få igenom några av era förslag får ni presentera dem i god tid så vi i Kvintetten har möjlighet att diskutera dem.

Socialdemokraterna vill att vi tar fram en ny översiktsplan. Det håller vi redan på med och det vet socialdemokraterna. Vi har redan flera delar klara och vi har dialog med Länsstyrelsen vilka delar vi behöver förnya.

Sverigedemokraterna ville utreda om vi betalar ut ekonomiskt bistånd till personer som befinner sig illegalt i Sverige. Vi kunde berättat att det gör vi inte. Vi betalar ut ekonomiskt bistånd enligt den lagstiftning som finns och inget utöver det.

Det är intressant att höra Rune Sandström (S) säga att man inte vill bygga i de västra kommundelarna. Sen påpekade han att han inte sagt så men tog sig rätten att säga nej, när det inte var bra. Men något ”ja” har ännu inte presenterats. Lödde Öster med äldreboende säger man nej till. I Lödde centrum vill man absolut bevara Folkets Hus men ändå flytta på Zwing It. Norr om Vikhögsvägen är man också negativ. Fler områden finns just nu inte på förslag i Löddeköpinge att säga ja till. Man har också sagt nej till allt i Hofterup. Så det nya badhus i Löddeköpinge som många vill ha lär vänta på sig.

Vi moderater bygger gärna ett badhus i Löddeköpinge, när det finns befolkningsunderlag för det. Men att de västra delarna av kommunen ska växa sätter socialdemokraterna effektivt stopp för.

Rätt till heltid och avskaffande av delade turer är alltid ett hett ämne, något både S och SD hade med i sina direktiv. Här är vi i grunden överens med oppositionen. Rätt till önskad tjänstgöringsgrad finns med i strategin om framtidens hemvård samt i en ny överenskommelse med kommunal. Kartläggning påbörjas inom kort för alla yrkeskategorier. Delade turer? Schemaläggning och val för anställd om den vill ändra arbetsplats under dagen. Så varför inte bifalla? Vi lägger och bifaller inte direktiv på det som redan görs.

När det gäller s-direktiv om miljöchef har vi beslutat att vi inte skall ha just en miljöchef. Vi väljer modellen med myndighetschef, så att vi inte tillsatt miljöchef är helt enligt majoritetens vilja. Detta har dessutom givit utrymme att öka resurserna vad gäller miljöinspektionen. Vi nu är väldigt nära vad vår egen behovsutredning av resurser visar, vilket var det som Länsstyrelsen hade synpunkter på. Närmare än vi var när S hade makten fram till 2006. Så frågan är vill S ha chefer eller inspektörer, vet de ens själva?

SD hade även direktiv om att kommunen ska säkerhetsställa att alla ensamkommande som vi har ansvar för är under 18 år. Så låt oss dyka ner lite i detta ämne. Vi har ansvar för ensamkommande ungdomar även när de fyllt 18 om de fått uppehållstillstånd. SD refererar troligtvis till de ungdomar som fortfarande har asyl. Idag är antalet under 100 vi har ansvar för och hälften blir 18 i år. Migrationsverket skriver systematiskt upp åldrar. Ska vi då spendera skattemedel för något som görs? Eller försvaras detta direktiv på samma sätt som SD föreslagna skattsökning på 75 öre? ”Ett retoriskt grepp, vi vet ju att det inte går igenom”

Det arbetats alltså redan med S och SD direktiven och har gjorts de senaste åren. Inget oppositionsparti hade full finansiering för sina förslag. Kaos och oordning. Det är inte heller något av förslagen som har våra invånare och kunder i fokus. S har utgångspunkt från facken, inte våra invånare.

Värt att notera är att S kategoriskt röstade ner alla kvintettens direktiv. S vill alltså inte utreda möjligheten att skapa en träningssärskola i kommunen, S vill inte utreda hur vi kan minska mikroplasterna, S vill inte se om vi kan få till en busslinje mellan Hofterup och Dösjebro, S vill inte lyfta föreningslivet med ett föreningsarrangemang eller för den delen öka tryggheten hos våra invånare genom nolltolerans mot skadegörelse, policy för kameraövervakning eller fortsatt fokus på rent, snyggt tryggt. Alla direktiv med dig som invånare i fokus.

Så, vad är viktigast för dig som invånare? Ordning och reda? Retoriska grepp? Kaos? Utgångspunkt från facket eller från dig? Om du ser ordning och reda och att du ska vara i centrum – då är moderaterna partiet för dig.

Vill man vara med och spela fotboll och kanske få in ett mål? Då måste man träna och förbereda sig, och låt oss tala klarspråk, presentera sina tankar tidigare än på sittande möte!

Pia Almström                                Boriana Åberg                                  Annsofie Thuresson
KSO                                                     ordf. kommunfullmäktige                 ordf. socialnämnden

Johan Ericsson                            Thomas Lövskog                              Patrik Bengtsson
ordf. tekniska nämnden                 ordf. miljö&byggnadsnämnden       vice ordf. bildningsnämnd

Socialdemokraternas löftesmaskin sänder kommunen till lyxfällan!

Moderaterna har ett mantra, kanske inte det roligaste, men ett viktigt sådant – ordning och reda i ekonomin. Det är A och O. Du som invånare kan vara säker på att när moderaterna gör satsningar, ger dig löfte så är grunden att vi har ordning och reda i ekonomin. Det är genom detta vi har kunnat göra investeringar i nya skolor, förskolor, i skatepark, i idrottshallar, konstgräsplaner, cykelvägar, förstelärare, nya boende, ja listan är lång. Genom fokus på kvalitet och produktivitet har vi en kommun idag med de bästa förutsättningar för framtiden. Varje gång vi politiker beslutar om olika saker, är det viktigaste att vi kommer ihåg att det faktiskt är dina pengar vi hanterar!

Därför blir vi djupt oroade när vi under mandatperioden hör och fasas över socialdemokraternas löftesmaskin. Allt kan ges till alla och hur gör man detta? Oftast genom skattehöjningar alternativt att spendera varenda krona kommunen får in. En lyxfällepolitik som kan leda till att man helt saknar beredskap för oförutsedda händelser eller resurser för framtida investeringar.

Argumentet för skattehöjningarna har alltid varit ”Alla har råd med X öre till”. Har ni hört det förr? Badhuset kostade ”bara 6 öre till”. Men vet ni? Problemet är att socialdemokraterna inte lovar samma saker för sina skatteökningar från år till år. Ska allt infrias är det inte bara några öre vi talar om. Vi har gått igenom alla socialdemokraternas yrkande under mandatperioden och ska allt genomföras kommer våra invånare att betala runt 2 kronor i skatteökning! Tror ni oss inte – det är bara att granska själva – allt är offentliga handlingar och finns på kommunens och vår hemsida.

En kommunal skatteökning slår på alla, framförallt slår det på dem som tjänar minst. Fattigpensionären, den ensamstående föräldern som inte får det att gå ihop, studenten som precis flyttat till sitt första egna boende, barnfamiljen som lever på föräldrapenning – alla!

Länk till vår skatteberäkning här

Det är lätt att lova allt till alla när någon annan betalar. Socialdemokraterna är en löftesmaskin utan innehåll – ordning och reda i ekonomin finns inte. Om skatteökningen inte går igenom är alltid deras förslag att alla medel ska användas. Då finns inget kvar till investeringar. Då har vi inte en god ekonomisk hushållning. Då har vi inte ordning och reda i ekonomin. Vi vet alla hur det går när vi inte har ordning och reda i ekonomin. Kaos, ökade skulder, ökat skatteuttag. Detta är lyxfällepolitik. Socialdemokraterna anser att de inte gjort sitt jobb om de inte gör slut på dina pengar.

Moderaterna har tillsammans med våra vänner i kvintetten lagt en budget med ansvar, med framtidstro, med satsningar och framförallt – med ordning och reda i ekonomin. Vi är och kommer att fortsätta vara rädda om dina pengar och se till att kommunen fortsätter utvecklas till Skånes bästa boendekommun.

                                                    

Pia Almström (M)                                             Johan Ericsson (M)
Kommunstyrelsens ordförande                         ordförande Kävlingemoderaterna

 

Vi moderater är frihetens parti!

Vår målsättning är att människor själva skall ha makt över sina egna liv och fatta så många egna beslut över sina liv som bara är möjligt. Kommun, region och stat skall så lite som möjligt blanda sig i människors liv. Vi tror på människor. Vi tror att människor själva vet bäst hur de kan leva sina liv! Vi tror på människors egna förmåga att forma sina liv.

Vi vill att människor själva skall besluta över sin ekonomi i så stor grad det bara är möjligt. Stat och kommun bör inte gemensamt bekosta det människor själva kan styra över och betala. För ett frihetligt parti är alltså låg skatt ett självändamål. Och den skatt som trots allt tas från människor, skall användas mycket omsorgsfullt. Varje gång vi politiker beslutar om olika saker, skall vi komma ihåg att det faktiskt är andras pengar vi hanterar! Som Gustav Möller –  i och för sig en gammal socialdemokratisk politiker – en gång sa: ”Varje förslösad skattekrona är en stöld från folket!”

Därför kommer det inte att bli några spektakulära satsningar i vår budget. En del grannkommuner gör nu stora satsningar samtidigt som man lägger sparbeting. Det är ingenting för oss. Vi fortsätter investeringar i nya skolor och förskolor. Vi ser också till att Lommabanan kommer att bli en stor tillgång med direkttrafik till Malmö från Kävlinge och Furulund. Med god ordning i ekonomin och låg skatt gör vi Kävlinge kommun till en attraktiv boendekommun med bra kvalitet i verksamheterna.

Pia Almström
Kommunstyrelsens ordförande

Anförande på kommunfullmäktige – inriktningsbeslut om Badhus

Ordförande, ledamöter och åhörare.

Våra befintliga badhus är i slutet av sin livslängd. Kävlinge kommun har därför sedan 2014 utrett behov och kostnader för olika alternativ till dessa anläggningar.Vi har haft en förstudie och den har kompletterats med studiebesök och fördjupningar.

Vi föreslår nu att nuvarande anläggningar ersätts av ett nytt badhus som riktar sig till såväl familjer som motionärer och föreningar.

Utgångspunkter för planläggningen av badhuset ska vara:

  • Ett bad som riktar sig till familjer, föreningar och motionärer
  • nuvarande kapacitet ska behållas
  • Relaxavdelning, läktare, gym och entré/café ska finnas med
  • Hänsyn ska tas till tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning
  • Anläggningen ska ha bästa möjliga energi- och miljöstandard
  • Den totala årliga kostnaden ska vara maximalt 17 miljoner i 2016 års penningvärde.

Vid utformningen av badet ska simklubbarna ges möjlighet att komma med synpunkter och önskemål.

Placering föreslås i Kävlinge tätort. Denna placering har valts utifrån det faktum att här finns flest invånare i närområdet samtidigt som det idag är den plats som har de bästa kollektiva förbindelserna med övriga orter i kommunen. Badet kommer också bli en väsentlig del i den småstad som håller på att utvecklas i Kävlinge genom byggandet av Stationsstaden. Placeringen gör att de flesta kommuninvånarna kan ta sig till badhuset med kollektivtrafik. Men det finns fler anledningar till placeringen.

Inom ett närområde på 3 km är det 13000 personer som bor i området Kävlinge/Furulund och 7-8000 personer som bor i Löddeområdet – så miljöpåverkan blir betydligt lägre om badhuset byggs i Kävlinge.

När man tittar på simundervisning för skolorna hade det blivit fler elever och längre sträckor att transportera om badet legat i Löddeköpinge. Med den befolkningsutveckling vi har kommer elevantalet att öka snabbare i den östra delen än i den västra.

Med buss från Lödde Centrum tar det 13 min att ta sig till badet, från Barsebäcksby 25 min enligt Skånetrafikens reseplanerare. För att göra tillgängligheten från övriga orter i kommunen ännu bättre föreslås att de kollektiva kommunikationsmöjligheterna till stationsområdet i Kävlinge ytterligare ses över inför öppnandet av det nya badhuset. Man ska då ta hänsyn till badets öppettider och simklubbarnas behov. Vidare ska tillgänglighetsaspekter som tillfartsvägar, parkeringsplatser och gång/cykelväg-stråk finnas med i projekteringsarbetet.

Badets öppnande sammanfaller med Lommabanans start och det har redan startat diskussioner med Skånetrafiken för att stärka förbindelserna mellan Löddeköpinge och Kävlinge.

I Löddeköpinge planeras parallellt en kraftfull förnyelse av Tolvåkersområdet. Denna med inriktning på ny förskola, ny skola och tillbyggnad av ny idrottshall med rekreationsmöjligheter (bowling mm).

Om man tittar på jämförbara kommuner med ca 30000 invånare så finns det ett badhus, exempelvis Eslöv, Vellinge, Trelleborg. Att bygga två skulle bli dyrt och undantränga andra nödvändigare kommunala investeringar.  Kommunen har ett stort investeringsbehov i exempelvis skolor och äldreboende. Ett badhus med sin kortare livslängd kostar i avskrivning ungefär lika mycket som 2 st nya skolor i den storleken som nya Nyvångskolan i Löddeköpinge har. Ja, ett nytt badhus kommer att kosta mer än den totala årliga kostnaden för vår räddningstjänst. Det blir en betydligt högre kostnad än den kostnad vi har idag för två badhus som är avskrivna.

Det är min förhoppning att Löddeköpinge ska fortsätta att utvecklas och vi ska få igång bostadsbyggande, och då kommer vi att utreda frågan om ytterligare ett badhus med placering i de västra delarna. Det är just därför som det  föreslås att kommunstyrelsen i kommande lokalförsörjningsplaner får i uppdrag att bevaka behovet av ett nytt bad  i Löddeköpinge.

Slutligen – Filbornabadet i Helsingborg byggdes för 10 år sen. Det upphandlades inte utan föreningen fick ett lån av kommunen. Man kunde ta in entreprenörer som man kände och gjorde arbetet till ett bra pris. Dessutom har byggpriserna ökat oerhört på dessa 10 år. Badet är ett rent föreningsbad mycket enkelt byggt. Det fungerar bra idag men siffrorna är inte jämförbara på något sätt.

Våra siffror stämmer bra överens med liknande bad som byggts på senare år både i vår närhet och på andra ställen i landet. Byggmarknaden idag är överhettad och jag är rädd för att det kan bli ännu dyrare än vi räknat med när upphandlingen görs.

Man kan bygga billigt bad med enklare material som man gjort i Borås, men då blir underhåll och drift dyrare så långsiktigt lönar det sig inte. Man riskerar dessutom att få omfattande renoveringar efter bara några år som just Borås råkat ut för. Man ville till varje pris bygga ett bad till och gjorde det så billigt det gick. Men det kommer att vara höga driftskostnader under många år framåt.

Vi har verkligen tittat på ekonomin och lite dyrare investering kan göra att man får lägre driftskostnader och bättre driftsäkerhet. Det är den årliga kostnaden som är intressant och inte investeringen.

Bifall till kommunstyrelsens förslag

Pia Almström
Kommunstyrelsens ordförande

Socialnämndens resa till balans

Den 8 augusti 2013 tog jag över ordförandeskapet i socialnämnden. På mitt första kommunfullmäktige som ordförande fick jag stå ”till svars” för halvårsresultatet och prognosen för socialnämnden – en prognos som visade på ett underskott på nästan 13 mkr (miljoner kronor). Varför? Vad har hänt? Svaret var inte enkelt. Jag hade önskat att jag kunde säga ”det är en sak som hände som inte händer igen” eller ”ja, det är ökade priser” eller ”placeringar ha ökat”. Så var det inte, eller rättare sagt, det var allt, på en gång – så en fullständig korrekt analys kunde jag inte ge.

I det ögonblicket tog kommunfullmäktige det klokaste och modigaste beslutet som jag har varit med om. De gav socialnämnden frist på nästan tre år att komma i balans. Min respons? Jag lovade fullmäktige att socialnämnden skulle vara i balans 2016 – om jag inte klarade det skulle jag vara den första som ödmjukast bad om ramtillskott. Medans de flesta andra politiker, (ja nog alla) hade valåret 2014 som målbild, hade jag ett annat, 2016.

Varför säger jag att detta var det klokaste och modigaste beslutet? Det gav värdefull tid. Tid att analysera, tid att förstå, tid att förändra och tid att se förändringarna verka. Ja, vi ska inte lura oss, vissa partier höll inte med. Kommunfullmäktige har emellanåt varit som en dålig aktion – vem kan ge mest till socialnämnden? Men kloka alliansen och sedermera kvintetten höll i och höll ut. 2013 visade vi till slut underskott med -2,5 mkr. Inte bra men långt ifrån – 13 mkr

Men hur kunde kommunfullmäktige gå med på att en nämnd fick gå med upp till 13 mkr i underskott? Det är definitivt inte många kommuner som hade klarat av att ta detta beslut! Kävlinge kommun var och är fantastiskt skött med en oerhört kompetent politisk ledning i Pia Almström, Johan Ericsson, Thomas Lövskog, Charlotte Lindblad och Leif Skytte (alla ordförande i nämnder och kommunstyrelse 2013). De visade överskott som ledde till att kommunen möte alla ekonomiska mål trots socialnämndens prognos.

Jag satte igång direkt tillsammans med socialnämndens ledamöter. Vi gick igenom processer, rutiner, gjorde organisationsförändringar, tog fram nyckeltal så vi kunde se trender. Höll vi på med kommunal kärnverksamhet eller hade vi också verksamhet som inte var nödvändig? Så långt kom vi till 2014, och när året hade gått hade kvintetten tagit majoriteten i kommunen, jag hade fått förnyat förtroende att leda socialnämnden och resultatet låg på -3,4 mkr.

2015 tog vi politiskt många beslut, LOV-utredning, utredning måltidsvän, förändrade avgifter, införa resursfördelning i alla delar. Men det som tog mest utrymme och tanke var den situation Sverige kom i och som socialnämnden blev en central aktör. De många antalet nyanlända som kom och där vi under hösten tog emot fler per vecka än vad vi hade gjort under alla sammanlagda år tidigare.

Det enda jag visste under den hösten 2015 var att 1) vilket beslut jag och socialnämnden än tar så kommer det att ses som felaktigt. Det fanns inga ”rätta beslut”, bara det som var mest rätt (eller minst fel) för stunden. 2) Jag och nämnden måste göra allt för att stötta personal. Allt från att ständigt vara närvarande, att köpa godiskorgar och tack-kort (kan ses litet men uppskattades) till att kräva att folk gick hem och vilade. Detta var ju inte något som kommunfullmäktige eller nämnden visste om 2013. Till råga på allt ökade volymerna i hemvården rejält – och 2015 landade på ett negativt resultat på 10 mkr (verksamhet – 4mkr och arbetet med ensamkommande – 6mkr).

Trots detta var jag mindre nervös 2016 än 2013. Varför? För vi hade kontroll. Vi visste vad vi behövde jobba på, vilka beslut vi behövde ta. Vi hade koll på trender och framförallt – vi hade fått ihop en förvaltning som jobbar tillsammans. Hade en del problem stöttade de andra. En oerhört viktig resa om något. Tyvärr kantrades 2016 av efterdyningarna från 2015, fortsatt hårt tryck, tidningsrubriker vilket helt ärligt tog energi från både mig och medarbetarna. Men om kommunfullmäktiges ledamöter kunde vara modiga och hålla i så nog sjutton skulle jag och nämnden göra detsamma.

2016 är nu klart. Resultat? Verksamheten visar ett överskott på knappt 3,6 mkr. Arbetet med ensamkommande visar underskott på 875 tkr vilket leder till ett sammanlagt resultat på +2,7 mkr. Medarbetarna gjorde det, förvaltningen gjorde det, vi gjorde det!

Har det kostat? Ser vi på våra brukarundersökningar, öppna jämförelser och KKIK (kommunens kvalitet i korthet) så ser vi att vi stadigvarande håller en mycket hög kvalitet. I många delar har vi ökat under denna tiden. Pengar är inte detsamma som bättre kvalitet kan vi konstatera. Vi arbetar proaktivt och framåtsträvande. Personligen kan jag säga att, ja det har kostat. Energi, frustration, tårar (ja, jag erkänner). Men också vänskap, utveckling och glädje.

Detta är något vi har gjort tillsammans – förvaltning, medarbetare, kunder, kvintetten, socialnämndens ledamöter, moderata gruppen och framförallt ordförandekolleger. Tack för att ni höll i och höll ut. Tack för ni stöttade och lät mig visa att socialnämnden kunde hålla löftet vi gav 2013.

annso-t

Annsofie Thuresson
ordförande socialnämnden

Att införa LOV innebär inte avveckling av kommunal verksamhet         

Idag den 26 oktober, har vi haft kommunstyrelsemöte. Ett av ärendena på agendan var LOV-införande. Denna gång på daglig verksamhet inom LSS, ett beslut som slutdebatteras på kommunfullmäktige den 7 november.

Socialdemokraterna yrkade i vanlig ordning avslag på detta – med sin vanliga devis att ”all välfärd ska vara kommunal”. Men likt sina kamrater i regionen hade de en plan B, dvs om vi nu röstade för LOV så hade de ett tilläggsyrkande som löd (håll i er nu)

” Vi yrkar på att kommundirektören ger Uppdragstjänst ett uppdrag att i samarbete med daglig verksamhet utreda möjligheten att utveckla en verksamhet inom daglig verksamhet LSS, i linje med den verksamhet som Uppdragstjänst driver idag.”

Hängde ni med? Ett yrkande om att ge ett uppdrag till kommundirektören att uppdra egentligen bildningsnämnden (som har uppdragstjänst) att i samarbete med socialnämnden (det är alltså inte ens socialnämnden som är ansvarig för LSS som i första hand får uppdraget utan en helt annan nämnd) att utreda en möjlighet att utveckla en verksamhet. Nä, vi håller med, varför göra det enkelt när man kan göra det svårt.

Vad S egentligen säger är två saker. De tror att när vi inför LOV så kommer vi att avveckla den kommunala verksamheten och med detta svårtydda yrkande ville de visa att de vill utveckla verksamheten, inte avveckla.  De säger också att de på något sätt vill flytta daglig verksamhet närmre arbetsmarknaden, precis som står i lagstiftningen.

Vet ni vad? I detta är vi helt överens! Vi inför inte LOV för att avveckla den kommunala verksamheten, tvärt om. Vi inför LOV för att du som människa har rätt att själv bestämma var du ska jobba och bo. Vi stänger inte ner kommunal verksamhet, tvärt om, för att du ska välja den kommunala måste vi förhålla oss till konkurrensen och utveckla verksamheten.

Att daglig verksamhets uppdrag är att arbeta med individen och få den att komma så nära arbetsmarknaden som möjligt är central. Det är därför vi har satt tydliga politiska mål för att just göra detta. Mål på att antal individer som har utflyttad verksamhet ska öka och att personer som går över i en anställning ska öka. Detta har vi gjort i politiskt samförstånd. Det är det som är vårt uppdrag – politiken sätter MÅL och ser till att resurser finns. Om detta ska göras med lärcentrum eller annan aktör är en HUR fråga – det är alltså en tjänstemannafråga. Något som socialdemokraterna inte förstår alls. De vill inget hellre än att peta i detaljfrågor eller gå ner på verksamhetsnivå och styra – och det är därför de vill ha allt kommunalt, för om ett företag driver så kan de inte detaljstyra.

Så för att lugna vår opposition – vi är överens om att de fantastiska människorna vi har i daglig verksamhet ska komma så nära arbetsmarknaden som möjligt, det är därför vi har satt politiska mål på just detta. Men LOV införandet grundas alltid på individens rätt och frihet att bestämma över sitt eget liv, det är det som är centralt för oss.

 

Annsofie2

Annsofie Thuresson
Ordförande socialnämnden 

LOV är definitivt ideologi

Måndagens debatt i fullmäktige som ledde fram till beslutet att införa LOV (Lagen Om Valfrihet) inom särskilda boende inom hemvården gav mig en hel del intressanta reflektioner.

LOV innebär att företag kan bli ackrediterade och erbjuda kommuninvånare sina tjänster inom de områdena som vi bestämmer – i detta fall särskilt boende. Den som är berättigad till ett särskilt boende kan då välja ett av kommunens boenden eller något av de ackrediterade boendena.

Kvalitetskraven är de samma som på kommunens boenden. Ersättningen per brukare till företagen är den samma som kommunen spenderar per brukare i sina egna boenden. Det innebär med andra ord inget krav på kvalitetshöjning eller kostnadsbesparing för kommunen. Konkurrensen mellan företagen om att vara ett attraktivt val kan mycket väl komma att öka kvalitén, men det är inte kommunen som ställer krav på förhöjd kvalité.

Catrine Tufvesson(S) försökte argumentera på ett sätt som om hon skulle avslöja att detta var något vi moderater i synnerhet och kvintetten i största allmänhet gör av ideologiska skäl.

Det Catrine helt har missat är vi gör detta av just ideologiska skäl, och det är ingen hemlighet – inget vi försöker dölja. För oss är den enskilda människans rätt att styra över sitt liv central. Catrines partikamrat Gunni Gustavsson visade tydligt att socialdemokraterna är kvar i 80-talet med sin världsuppfattning när hon tyckte att det redan finns valfrihet – flera boenden att välja på, alla med kommunen som huvudman, och inga lediga platser.

Samma retorik som på 80-talet med TV-utbudet, två statligt kontrollerade kanaler räcker väl. Då finns det ju att välja på.

Jan Persson(v) kom nog med det märkligaste inlägget i debatten då han började prata om tiden då en hel del människor inte hade råd att tex gå till läkaren. Välfärdsreformerna som genomförts sedan den tiden är riktig valfrihet.

Men Jan, det är ingen valfrihet att ha möjlighet att gå till en läkare. Det är lägstanivå på hur vi ska ha det i vårt land. Valfriheten ligger i att kunna välja vilken läkare och vilket sjukhus.

Jag tycker det är bra att Socialdemokraterna, och Vänsterpartiet, är tydliga med sin ideologiska position inför kommande val. Allt ska göras i egen regi för då har vi som politiker möjligheten att säkerställa att folk inte gör egna val. Blir det dyrare att göra allt i egen regi till följd av bristande effektivitet så är det ju bara att höja skatten.
Det är ju jättelångt kvar till ett 100%-igt skatteuttag….

Johan Ericsson

Johan Ericsson
Ordförande Moderaterna i Kävlinge
Ordförande Tekniska nämnden

 

SD i Kävlinges argument faller platt

mangfald

I ett utspel på SDs Facebook tycker de att ”vi ska sluta med denna förtur för nyanlända och att de ska ställa sig i kö som alla andra”. Alla andra står inte i kö. Vi kan utgå från att det SD refererar till är de sociala lägenheterna som är inskrivna i ägardirektivet i KKB. De sociala lägenheterna som kommunen kan få tillgång till vid behov  används till att lösa en akut boendekris för människor – en kvinna som utsatts för våld i en nära relation eller en familj som blivit vräkt.

En stor andel av dessa sociala lägenheter går mycket riktigt till flyktingar – ensamkommande ungdomar som blivit myndiga och flyktingar som av Migrationsverket skickats till vår kommun. Alltså för att lösa en akut boendekris för människor. Det är kommunen som står på kontraktet, det är inte den enskilde som ”får” lägenheten utan det är kommunen. Det innebär att det inte är permanenta lösningar utan en tillfällig lösning på en akut situation.

Primärt är naturligtvis den enskildes ansvar att lösa sitt boende. De flesta som av olika skäl behöver ett boende har alternativa lösningar. Tonåringen som vill flytta hemifrån kan bo hos föräldrarna ett tag till, den frånskilde mannen eller kvinnan kan kanske bo hos en släkting under en tid. Inte önskvärt, men en lösning. Detta skyddsnät har inte alla människor, speciellt inte flyktingar som kommer från ett annat land, och då måste kommunen hjälpa till. Det är inte bara vår moraliska skyldighet, det är vår juridiska skyldighet.

När en flykting blivit anvisad till vår kommun är det vårt ansvar att lösa boendet. Vi kan tycka vad vi vill om det men det är beslut som fattas över våra huvuden. Vi kan ropa och skrika över ersättningsnivåer som inte är tillräckliga och att antalet som blir anvisade till vår kommun är fler än vi kan hantera MEN det är inte vi som bestämmer i den frågan. Det är till och med så att Migrationsverket kan strunta i att betala de avtalade beloppen utan att vi kan göra någonting. Vi kan inte skicka till kronofogden, vi kan inte skicka faktura, vi kan inte kräva, vi kan bara göra det vi gör, skrika, debattera och göra våra invånare uppmärksamma på fakta.

Vi tar inte emot en enda flykting mer än de som Migrationsverket bestämt att vi ska ta, för vi anser inte att vi har kapacitet att ens ta emot dessa. Det finns med andra ord inget i Kävlinge kommuns nuvarande flyktingsituation som är självvalt, det helt och hållet påtvingat från regeringen via Migrationsverket.

Skulle vi sluta med att låta nyanlända få del av de sociala lägenheterna skulle vi göra skillnad på människor på sätt som vi tycker är väldigt osmakligt. Problemet var de då ska bo, för problemet försvinner inte bara för att vi tar bort förturen för dem, funderar SD uppenbarligen inte på. Deras alternativ verkar vara att vi ska vägra ta emot dem i vår kommun – gärna med kostnaden som argument. Ett argument som faller platt.

För även SD borde vid det här laget vara införstådda med att vägra ta emot anvisade ensamkommande och andra av kostnadsskäl  är kontraproduktivt. Det skulle resultera i viten som kostar oss ännu mer och som kommer att ta resurser från skola och omsorg! När de trots det fortsätter argumentera för ett kommunalt stopp blir det uppenbart att det inte primärt handlar om pengar. De vill helt enkelt inte ha hit människor med annan hudfärg, religion eller kultur. Det är uppenbarligen skillnad på folk och folk i deras värld.

Johan Ericsson
Johan Ericsson
Ordförande Moderaterna i Kävlinge / ordförande tekniska nämnden

Annsofie
Annsofie Thuresson
Vice Ordförande Moderaterna i Kävlinge / ordförande socialnämnden

När ekvationen inte går ihop

Flyktingpolitiken kostar pengar. Enligt Sverigedemokraterna så mycket att slutade man ta emot flyktingar skulle besparingen räcka till allt…och lite till. En retorik som är populistisk och helt utan verklighetsförankring.

I Kävlinges presenterade SD satsningar i sin budget, finansierade med 40 miljoner från minskat flyktingmottagande. 40 miljoner helt gripet ur luften.

Kävlinge kommun tar inte emot en enda flykting utöver vad vi har blivit tilldelade av Migrationsverket, i förlängningen av regeringen. Vi har svårt att hitta bostäder till personer vi blivit tilldelade, att då ta emot fler än så är inte aktuellt.

För de vi tar emot får vi pengar från staten. En peng som stämmer hyfsat väl med våra kostnader. Om vi vägrar ta emot de ensamkommande flyktingbarn som Migrationsverket skickar till oss kommer de att placeras på andra orter och vi får betala – oftast mer än vad Migrationsverket betalar oss. Dessutom får vi ett vite, en straffavgift som ytterligare försämrar kalkylerna.
Ett lokalt stopp för flyktingmottagande skulle inte generera några pengar, det skulle kosta oss pengar. Vi kan tycka vad vi vill om detta, men det är inte vårt beslut. Det beslutet kommer uppifrån.

Sverigedemokraterna verkar inte se vad som ligger framför oss. Vi har en åldrande befolkning som kommer att behöva tas om hand. Till 2030 beräknas antalet personer över 75 år öka med över 50%. Prognoserna visar på att det kommer att fattas 150.000 välfärdsanställda. De som ska betala för kalaset, de förvärvsarbetande, förväntas bara öka med 4-5%. Det är en ekvation som inte går ihop.

Inte ens om vi producerar barn som aldrig förr kommer vi att kunna få balans i förhållandet mellan arbetsföra och icke arbetsföra till 2030. Det tåget har gått, det är bara 14 år dit. Vi behöver fylla på med folk utifrån.

Många av de som kommer till vårt land nu är en potentiell resurs. Väljer man att fokusera på problemen, kommer de fortsatt att vara ett problem. Det bästa vi kan göra är att se till att vi kan ta emot dessa människor. Att vi på alla sätt ser till att få dem att bli integrerade i det svenska samhället. De är inte lösningen på problemet, men en del av lösningen.
Värnar man om de gamla och sjuka, som Sverigedemokraterna hävdar att de gör, måste man tänka lite längre än ett budgetår i taget.

Ett lokal flyktingstopp ger inga extra resurser i det korta perspektivet, och verkligen inte i det långa. Sverigedemokraternas förslag i fullmäktige ger inte den effekt de önskar, om inte pengarna är ett svepskäl och den verkliga anledningen är att man helt enkelt inte vill ha folk här med annan hudfärg, kultur eller religion.

Johan Ericsson  Johan Ericsson

Någon annan betalar

Socialdemokraterna ville som vanligt höja skatten i årets budgetdiskussioner. I år med 50 öre. Det mesta skulle gå till Socialnämnden och Bildningsnämnden men när de ändå var igång slängde de in lite pengar till Tekniska och Miljö- och Byggnadsnämnden.

I Tekniska till tjänster vi redan har och i Miljö och byggnadsnämnden till en tjänst som rimligtvis borde vara avgiftsfinansierad. Verkar som de har inställningen att skattemedel kan man spendera hur mycket man vill…tar de slut är det bara att höja skatten.

Var är förslagen på att göra saker effektivare? Jag har inte sett ett enda sådant förslag. Tvärtom i den senaste budgetdiskussionen var deras förslag att städningen skulle tas tillbaka i egen regi. Fokus i dessa sammanhang bör ju vara på kvalité i kombination med pris. Inte på att det ska utföras av människor på vars löneutbetalning står att lönen kommer från Kävlinge kommun.

Det stod ingenting i deras direktiv om städningen om vare sig kvalité eller kostnad, bara att den skulle utföras i egen regi.

Efter senaste upphandlingen av lokalvård sjönk kommunens kostnader med 5 miljoner årligen. Visst det har varit en del problem med denna entreprenad det får man ju medge, allt annat vore ju lögn. Men det är snarare ett problem med att vad vi ville ha gjort inte var tillräckligt väl beskrivet och att vår uppföljning i början av entreprenaden inte var tillräcklig.

På den direkta frågan om man tänkte försöka få tillbaka även driften på gata/park svarade Catrin Tufvesson(s) att det var deras ambition. Även här utan att kommentera vare sig pris eller kvalité. Detta trots att dessa två entreprenader, västra delarna resp. östra delarna, har fungerat väl och kommuninvånarna är generellt sett nöjda med den ökade ambitionsnivån och utförandet.

Samtidigt ska man komma ihåg att kommunen spenderar 3-4 miljoner mindre årligen på skötseln av gator och grönytor sedan vi la ut detta på entreprenad, trots ambitionshöjningen. Jämför man med vad det skulle kostat om vi i egen regi skulle gjort samma ambitionshöjning ligger besparingen på 5-6 miljoner årligen.

Nej att göra saker smartare, effektivare och/eller billigare verkar inte ligga i socialdemokraternas intresse alls. Hade de suttit vid makten hade det inte slutat med 50 öre i år. Bara de två entreprenaderna de vill ta tillbaka i egen regi hade kostat 15 öre till i kommande budgetar och det hade inte slutat där.

Förslag om att bygga två bad, att köpa Scanområdet från Midroc mm får pengarna att rulla fort. Har man inställningen att det är ju bara att hämta mer pengar hos skattebetalarna är incitamentet inte så stort att hålla igen på kostnaderna. Det är enkelt att handla när ”nån annan” betalar.

Johan Ericsson Johan Ericsson