Bostadssituationen i kommunen

Kävlinge som de flesta andra kommuner har sedan många år stor bostadsbrist. Trots att det byggs en hel del är bristen på både hyres och bostadsrättslägenheter mycket stor.

Många äldre vill gärna flytta från villan till en lägenhet. Ungdomar vill flytta hemifrån till sin första bostad. De som har haft turen att få sin första lilla lägenhet har bildat familj och vill nu gärna ha något större.

Så situationen hösten 2015 när det kom stora flyktingströmmar till Sverige var redan mycket ansträngd. Många hade en uppfattning att det fanns lediga bostäder på mindre orter i landsbygden, men de var redan upptagna sedan flera år.

I Kävlinge har äldre par köat i mer än fem år för en lägenhet så de kan sälja sitt hus. Vi har äldre som inte lyckats få en lägenhet utan blivit tvungna att flytta direkt till ett särskilt boende. Hade det funnits lägenheter hade man kunnat bo kvar hemma i ytterligare några år.

Som politiker har vi ansvar för alla i kommunen. När vi blir ålagda av staten att ta emot ett stort antal nyanlända blir det stora svårigheter att klara uppdraget. Under 2016 tog vi emot alla de nyanlända som Migrationsverket anvisade. Vi var en av de få kommuner som klarade av det. Av dem var ett fyrtiotal ensamstående. Det antal bostäder som krävdes fanns inte att tillgå. Då måste man söka tillfälliga lösningar. Ett antal av de ensamstående som blivit anvisade har fått tillfälligt boende på Värdshuset i Kävlinge. De kom från flyktingförläggningar där de i många fall bodde bättre än i det anvisade boendet i Kävlinge.

Trots att många kommuner påtalade för Migrationsverket att det borde vara bättre att de stannade kvar på förläggningen tills lämpliga bostäder kunde ordnas valde Migrationsverket att tömma fungerande anläggningar och skicka ut människor till en oviss bostadssituation.

Vårt kommunala bolag bygger för fyllt. Idag har KKB 2200 bostäder. Av dessa blir ca 10% lediga varje år. De ska räcka till de som redan har en lägenhet hos KKB och vill byta, de som står i bostadskö, och den är lång, samt till nyanlända.

Det kan alla förstå att detta inte räcker. Förutom KKB har Kävlinge ett litet antal privata hyresvärdar som också har hjälpt till för att lösa bostadsbristen.

Det byggs mycket men det byggs inte billigt. Tyvärr är det med dagens byggregler inte möjligt. Vi har skapat ett regelverk där bostäder ska vara tillgängliga för alla. Det gör att storlek på badrum, tillgång till hiss och andra regler gör att små, enkla, billiga bostäder inte kan byggas. Vissa försök har gjorts men det har varit på universitetsorter och bara gällt studentboende.

Men varje ny bostad är en bostad till. När en ny bostad byggs startar flyttkedjor. Lunds kommunala bostadsbolag gjorde en undersökning och det visade sig att när man byggde 19 radhus ledde det till att 48 hushåll fick en ny bostad. I slutändan blir en liten äldre billig bostad ledig för en ny hyresgäst.

https://www.sydsvenskan.se/2015-06-01/hyresgaster-bor-kvar-langre-an-tidigare

För att lösa bostadsbristen måste det byggas mer, så att alla som vill ha en ny bostad får möjlighet till det, yngre, äldre, barnfamiljer och nyanlända. Det nya särskilda boendet i stationsstaden är ett bra exempel.

Tillfälliga lösningar med paviljonger har vi valt att inte använda. Det skulle skapat ett andra klassens boende som inte medverkar till en bra integration och risken att de blir permanenta är stor.

Staten ersätter kostnaderna för flyktingmottagningen de första två åren. Men ersättningen har ett tak. Därför har vi inte möjlighet att hyra bostäder som är betydligt dyrare än den ersättning vi får. Vi vill också att de nyanlända själv ska kunna betala bostaden när de kommer i arbete. Därför väljer vi också att inte ta i anspråk nybyggda lägenheter.

Pia Almström
kommunstyrelsens ordförande

Pressmeddelande – Offensiv budget för framtiden!

På kommunstyrelsen den 24 maj presenterade kvintetten sin budget och sina direktiv för 2018. En offensiv budget med skapa direktiv. Vill du läsa dem i sin helhet – gå gärna in på vår hemsida.

”Vi har skapat mycket bra förutsättningar och detta speglar sig i en framåtsträvande budget där vi fortsätter våra satsningar för att utveckla kommunen” säger Pia Almström (M)

Under mandatperioden har kvintetten tagit både stora och så steg i satsningen på kommunens framtid. Valfrihet, fossilbränslefri fordonspark, satsning på medborgarkontakt och medborgardialoger, fritt skolval, nybyggd skola och förskola är bara ett axplock. I år görs särskilda satsningar för att bland annat öka tryggheten, på välfärd, på miljö och infrastruktur och föreningslivet. Nämnderna får full kompensation för befolkningsökning, lönerevision och prisökningar. Investeringar budgeteras till drygt 208 miljoner. Kvintetten föreslår dessutom nio direktiv i samband med budget för 2018.

Trygghet & Välfärd
Rent, snyggt och tryggt har varit ett lyckat projekt som gett såväl säkrare cykelvägar som vackra planteringar. Projektet går nu in i sitt sista år – och kvintetten vill se en fortsättning i den ordinarie verksamheten.

”Med kvintettens budget fortsätter vi utvecklingen. Vi vill ta ett särskilt grepp för att minska skadegörelse och öka tryggheten i kommunen. Därför ska handlingsplaner för nolltolerans mot skadegörelse tas fram samt policy för kameraövervakning” fortsätter Pia Almström.

”Trygghet är också att kunna påverka och säkerhetsställa bra boende för våra äldre. Genom lagen om valfrihet för särskilt boende ser vi nu resultat, då ett nytt fint äldreboende i Stationsstaden, klart 2018, som ska drivas av Attendo” berättar Peter Rugarn (KD)

Miljö och Infrastruktur
Budgeten innehåller särskilt avsatta medel för investering i början på cykelväg mellan Hofterup och Dösjebro – tanken är att bygga så långt vi kan i dagsläget redan 2018.

”Vi vill också utreda förutsättningarna för en trafiklinje mellan Hofterup och Dösjebro” säger Nils Nyberg (Mp). ”Vi ser goda förutsättningar för att en annan aktör eller företagare än Skånetrafiken skulle kunna ta ansvaret för denna sträcka”

”Jag är särskilt glad över att vi lägger direktiv om att kartlägga förekomsten av mikroplaster i våra verksamheter” säger Stina Larsson (C). ”Vi begär också förslag för hur vi kan minska spridningen av mikroplasterna.

Föreningsliv
Redan idag är nytt badhus och ny idrottshall planerad. Medborgardialog med föreningar är centralt och just nu arbetas på en övergripande föreningsstrategi.

”Vi föreslår att vi ska tillsammans med föreningarna ta fram ett nytt föreningsarrangemang där vi sammanför och lyfter goda exempel i föreningslivet” säger Carina Ingelsson (L). ”Vi vill att föreningarna uppmärksammas, bra ledare lyfts och goda exempel förs fram”


För ytterligare information kontakta gärna

Pia Almström M 0709-73 91 11

Carina Ingelsson L 0733-73 05 42

Stina Larsson C 0702-99 48 66

Nils Nyberg Mp 0761-27 22 09

Peter Rugarn Kd 0709-52 17 17

Det blev som vi trodde, mellanlagret kvar på obestämd tid

I tisdags tog SKB beslut om att inte söka tillstånd för att förvara låg, mellan och högaktivt avfall i SFR i väntan på ett SLF, slutförvaret för långlivat, låg och medelaktivt avfall är driftsatt.
SFL beräknas vara klart 2045 men ingen konkret plats är utsedd och ingen ansökan för att bygga det har lämnats in.
Det är precis detta vi hela tiden har befarat skulle hända. Trots alla försäkringar om att tidsschema ska hållas och vi arbetar mot samma mål står vi nu i Kävlinge med ett mellanlager som kommer att vara kvar på obestämd tid. I en region med stor bostadsbrist omöjliggör mellanlagret ett bostadsbyggande på kärnkraftsområdet för lång tid framåt. Där kunde bostäder byggts som både är attraktiva och efterlängtade.
Vi anser fortfarande att mellanlagret kunde placerats på ett annat ställe där konsekvenserna för omgivning blivit mycket mindre när tidsplanen inte kan hållas.
Det borde också bli en varningssignal till kommuner som välkomnar nya, stora etableringar. Det är trevligt när etableringen kommer, men tag reda på vilka konsekvenser kommunen kan drabbas av vid nedläggning.

http://www.skb.se/press/
http://www.nyteknik.se/energi/barsebacks-lager-kan-bli-kvar-lange-6845702

Pia Almström
Kommunstyrelsens ordförande

Thomas Lövskog
Ordförande miljö och byggnadsnämnden

 

Kävlingemoderaterna satte avtryck på förbundsstämman

Den 22 april höll Skåneförbundet sin förbundsstämma. Kävlingemoderaternas ombud var Kjell-Arne Ohlsson (styrelseledamot), Johan Ericsson (ordförande) samt Annsofie Thuresson (vice ordförande). Boriana Åberg, vår riksdagskvinna, var med som engagerad observatör. Kävlinge MUF visade också framfötterna som ombud för MUF Skåne.

Det viktigaste var innehållet i skåneprogrammet – ett program som sätter moderaternas inriktning till valet 2018. Områdena som debatterades var Skola och undervisning, samhällsbyggnad, Integration och arbete, ett grönare och starkare Skåne, ett tryggare Skåne, äldrepolitik, ett friskare Skåne och kultur i Skåne. Till detta låg också ett antal motioner att behandla.

Debatten var livlig och intensiv. Stora delar togs med jämkningar. Från Kävlingemoderaterna var Boriana Åberg uppe och debatterade för ”ett tryggande Skåne” med tydliggörande om bland annat kommunpoliser. Just delen om ett tryggare Skåne återremitterades dock till förbundsstyrelsen. Detta för att göra både redaktionella förändringar och förtydligande. Ett tryggare Skåne kommer därför att behandlas på ett senare förbundsråd.

Annsofie Thuresson, vice ordförande Kävlingemoderaterna, var föredragande för äldrepolitiksdelen. Annsofie tydliggjorde att det viktigaste är kvalitet och att vi inte ska prata om att införa ett vinsttak utan vi ska prata om att införa ett kvalitetsgolv i våra verksamheter. Något Kävlinge, som Sveriges kvalitetskommun, ställer sig fullt bakom.

När det kom till motionerna så tog Johan Ericsson, ordförande Kävlingemoderaterna, ordet och tog tydlig ställning i att en målsättning för bredbandsutbyggnad måste vara 100 %, något som bifölls av stämman. Johan yrkade också bifall till motion 2, som behandlade en grundlagsstadgad begränsning av marginalskatten. Något som förbundsstyrelsen avslagit i sitt beslut men efter välformulerad debatt av bland annat Johan och Boriana Åberg bifölls av stämman.

Förbundsstämman förrättade också ett antal val. Pia Almström valdes till ombud till arbetsstämman, Annsofie Thuresson valdes till vice ordförande i moderata kvinnor i Skåne och ersättare till arbetsstämman och Johan Ericsson valdes till ledamot i valberedningen för förbundsstyrelsen.

Så resultatet? Ett Skåneprogram är tagit, en del redaktionella ändringar ska göras, men inriktningen är klar. Vi har fått vägen utstakad och nu tar vi nästa steg till att måla Skåne blått och vinna valet 2018.

Johan Ericsson – ordförande Kävlingemoderaterna
Annsofie Thuressonvice ordförande Kävlingemoderaterna
Kjell-Arne Ohlsson ledamot Kävlingemoderaterna
Boriana Åberg – ledamot Kävlingemoderaterna – riksdagsledamot

Anförande på kommunfullmäktige – inriktningsbeslut om Badhus

Ordförande, ledamöter och åhörare.

Våra befintliga badhus är i slutet av sin livslängd. Kävlinge kommun har därför sedan 2014 utrett behov och kostnader för olika alternativ till dessa anläggningar.Vi har haft en förstudie och den har kompletterats med studiebesök och fördjupningar.

Vi föreslår nu att nuvarande anläggningar ersätts av ett nytt badhus som riktar sig till såväl familjer som motionärer och föreningar.

Utgångspunkter för planläggningen av badhuset ska vara:

  • Ett bad som riktar sig till familjer, föreningar och motionärer
  • nuvarande kapacitet ska behållas
  • Relaxavdelning, läktare, gym och entré/café ska finnas med
  • Hänsyn ska tas till tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning
  • Anläggningen ska ha bästa möjliga energi- och miljöstandard
  • Den totala årliga kostnaden ska vara maximalt 17 miljoner i 2016 års penningvärde.

Vid utformningen av badet ska simklubbarna ges möjlighet att komma med synpunkter och önskemål.

Placering föreslås i Kävlinge tätort. Denna placering har valts utifrån det faktum att här finns flest invånare i närområdet samtidigt som det idag är den plats som har de bästa kollektiva förbindelserna med övriga orter i kommunen. Badet kommer också bli en väsentlig del i den småstad som håller på att utvecklas i Kävlinge genom byggandet av Stationsstaden. Placeringen gör att de flesta kommuninvånarna kan ta sig till badhuset med kollektivtrafik. Men det finns fler anledningar till placeringen.

Inom ett närområde på 3 km är det 13000 personer som bor i området Kävlinge/Furulund och 7-8000 personer som bor i Löddeområdet – så miljöpåverkan blir betydligt lägre om badhuset byggs i Kävlinge.

När man tittar på simundervisning för skolorna hade det blivit fler elever och längre sträckor att transportera om badet legat i Löddeköpinge. Med den befolkningsutveckling vi har kommer elevantalet att öka snabbare i den östra delen än i den västra.

Med buss från Lödde Centrum tar det 13 min att ta sig till badet, från Barsebäcksby 25 min enligt Skånetrafikens reseplanerare. För att göra tillgängligheten från övriga orter i kommunen ännu bättre föreslås att de kollektiva kommunikationsmöjligheterna till stationsområdet i Kävlinge ytterligare ses över inför öppnandet av det nya badhuset. Man ska då ta hänsyn till badets öppettider och simklubbarnas behov. Vidare ska tillgänglighetsaspekter som tillfartsvägar, parkeringsplatser och gång/cykelväg-stråk finnas med i projekteringsarbetet.

Badets öppnande sammanfaller med Lommabanans start och det har redan startat diskussioner med Skånetrafiken för att stärka förbindelserna mellan Löddeköpinge och Kävlinge.

I Löddeköpinge planeras parallellt en kraftfull förnyelse av Tolvåkersområdet. Denna med inriktning på ny förskola, ny skola och tillbyggnad av ny idrottshall med rekreationsmöjligheter (bowling mm).

Om man tittar på jämförbara kommuner med ca 30000 invånare så finns det ett badhus, exempelvis Eslöv, Vellinge, Trelleborg. Att bygga två skulle bli dyrt och undantränga andra nödvändigare kommunala investeringar.  Kommunen har ett stort investeringsbehov i exempelvis skolor och äldreboende. Ett badhus med sin kortare livslängd kostar i avskrivning ungefär lika mycket som 2 st nya skolor i den storleken som nya Nyvångskolan i Löddeköpinge har. Ja, ett nytt badhus kommer att kosta mer än den totala årliga kostnaden för vår räddningstjänst. Det blir en betydligt högre kostnad än den kostnad vi har idag för två badhus som är avskrivna.

Det är min förhoppning att Löddeköpinge ska fortsätta att utvecklas och vi ska få igång bostadsbyggande, och då kommer vi att utreda frågan om ytterligare ett badhus med placering i de västra delarna. Det är just därför som det  föreslås att kommunstyrelsen i kommande lokalförsörjningsplaner får i uppdrag att bevaka behovet av ett nytt bad  i Löddeköpinge.

Slutligen – Filbornabadet i Helsingborg byggdes för 10 år sen. Det upphandlades inte utan föreningen fick ett lån av kommunen. Man kunde ta in entreprenörer som man kände och gjorde arbetet till ett bra pris. Dessutom har byggpriserna ökat oerhört på dessa 10 år. Badet är ett rent föreningsbad mycket enkelt byggt. Det fungerar bra idag men siffrorna är inte jämförbara på något sätt.

Våra siffror stämmer bra överens med liknande bad som byggts på senare år både i vår närhet och på andra ställen i landet. Byggmarknaden idag är överhettad och jag är rädd för att det kan bli ännu dyrare än vi räknat med när upphandlingen görs.

Man kan bygga billigt bad med enklare material som man gjort i Borås, men då blir underhåll och drift dyrare så långsiktigt lönar det sig inte. Man riskerar dessutom att få omfattande renoveringar efter bara några år som just Borås råkat ut för. Man ville till varje pris bygga ett bad till och gjorde det så billigt det gick. Men det kommer att vara höga driftskostnader under många år framåt.

Vi har verkligen tittat på ekonomin och lite dyrare investering kan göra att man får lägre driftskostnader och bättre driftsäkerhet. Det är den årliga kostnaden som är intressant och inte investeringen.

Bifall till kommunstyrelsens förslag

Pia Almström
Kommunstyrelsens ordförande

Tankar kring ett badhus

På onsdag 15/3 har vi sammanträde med Kävlinge kommuns kommunstyrelse. Då kommer vi förhoppningsvis att fatta ett inriktningsbeslut om att bygga ett nytt kommunalt badhus i kommunen och då med placering i dess största centralort, Kävlinge. Detta efter ett förslag från kvintetten. Jag tycker att det är ett bra förslag och vill därför kortfattat berätta hur jag har kommit fram till det – efter år av funderingar.

Många människor i de västra delarna av kommunen är upprörda över att ”vi lägger ned ett badhus” och framför synpunkter om att två badhus behövs i kommunen.

Jag skulle därför vilja börja med att klarlägga att vi inte ”lägger ned” något badhus i kommunen. Båda badhus i vår kommun måste stängas. Att renovera två så gamla badhus och som dessutom flera gånger redan har renoverats, är i princip omöjligt och på tok för kostsamt. Så, då återstår frågan: skall vi bygga något nytt badhus över huvud taget?

Min slutsats är alltså den samma som kvintettens; ett badhus behövs i Kävlinge kommun. Även om det inte är en kommunal kärnverksamhet att äga ett badhus, även om det inte på något sätt är en skyldighet för en kommun att ha ett eget badhus och även om det finns kommuner i vår storlek som klarar sig utan badhus, så behöver vår kommun ett kommunalt badhus. Jag tror att det finns ett mervärde i att våra kommuninvånare kan lära sig simma och bada i kommunen, att simklubbar lättare kan finnas och verka i kommunen och att det framförallt underlättar för våra skolor med deras simundervisning om det finns ett badhus inom Kävlinge kommuns gränser.

Så, nästa fråga blir då naturligen: skall vi bygga ett eller två nya badhus? Att bygga badhus, är ofantligt kostsamt och tittar man på flera jämförbara kommuner i vår storlek, finns det just ett badhus. Att bygga ett nytt badhus, innebär kraftigt ökade kostnader (både i drift och kapitalkostnader) jämfört med dagens situation med två redan avskrivna badhus.

Att bygga två badhus, skulle således bli än mer kostsamt och skulle tränga undan behovet av andra kommunala investeringar, som vi kommer att behöva göra inom kort. Kävlinge kommun har idag investeringsbehov av t ex förskolor, skolor och äldreboenden. Ett badhus med sin betydligt kortare livslängd, kostar i avskrivning ungefär lika mycket som två nya skolor i den storlek som vår nya Nyvångsskola.

Så viktigt att förstå i denna situation, är att kommunen på intet sätt gör detta utifrån en besparing. Ett nytt badhus kommer att kosta mycket mer än vad det kostar idag.

Ett badhus är helt enkelt vad jag tror att vi har råd med. En kommunstyrelse behöver ta hänsyn till helheten. Att bygga två nya badhus, skulle innebära att det skulle påverka möjligheten att i framtiden kunna bygga nya skolor och äldreboenden. En kommunstyrelse behöver ta ett helhetsansvar för kommunens samtliga nödvändiga verksamheter.

Dessutom stänger vi inga dörrar för att i framtiden eventuellt kunna bygga ytterligare ett badhus i Löddeköpinge. Behovet kommer att utredas inom några år igen och visar det sig då, att det skulle behövas ytterligare ett badhus, är alltså frågan då fortfarande öppen. Precis lika mycket som att det i framtiden kan konstateras att det kanske behövs en ny fotbollsplan någon stans. Vidare, skulle det redan idag finnas initiativ till att bygga ett privatfinansierat badhus i Löddeköpinge, skulle det vara mer än väldigt roligt och jag skulle då göra mitt yttersta för att kvintetten och kommunen skulle göra allt för att underlätta ett sådant initiativ.

Man kan också nämna att det finns en fördel med ett badhus och inte två. Det är tillgängligheten. Det kommer att kunna erbjudas betydligt generösare öppettider än idag som ett resultat av att ha samlat resurserna på ett ställe.

Att jag då tycker att placeringen är bäst just i Kävlinge, beror framförallt, kort och gott, på att där bor flest människor. Skulle man dessutom titta in i framtiden, vilket en kommunstyrelse behöver göra, är det i Kävlingeområdet som merparten av nybyggnationen kommer att ske.

Jag inser så klart att det kommer att innebära en stor skillnad för den simklubb som idag finns i Löddeköpinge. Jag inser så klart att det kommer att bli annorlunda för dem att inte längre ha gång- eller cykelavstånd till just sin fritidsaktivitet. Det är naturligtvis en parameter som kvintetten i allra högsta grad har tagit hänsyn till. Jag menar dock att priset skulle bli alldeles för högt, att bygga två badhus med det som argument. Jag hoppas dock av hela mitt hjärta att simklubben i Löddeköpinge kan fortsätta sin fina verksamhet i det nya, mer moderna badhuset i Kävlinge och min yngste son hoppas det nog än mer, då han älskar sin simträning och nu t om börjar få koll på sitt fjärilsim:-)

Sofia Lindblom
Ledamot i kommunfullmäktige och teknisk nämnd
Ersättare kommunstyrelse

2016 – Året då vi visade upp oss med gott resultat!

Jobb, jobb, jobb – men vad roligt!
I november 2015 blev vi utsedda till Sveriges kvalitetskommun. En ära och en fjäder i hatten, men också nya utmaningar och massor av jobb. I priset ingick nämligen att ta emot studiebesök och ordna två kvalitetsdagar. Vi har under året informerat om vårt arbete till ett 40-tal kommuner och dessutom hade vi 250 deltagare representerande på våra kvalitetsdagar i september. Omdömet har genomgående varit positivt och framförallt har man framhållit att vi verkar ha go och kraft genom hela organisationen. Det glädjer mig mycket för kommunal verksamhet är ett lagarbete.

Sveriges kvalitetskommun

Ekonomin fortsatt stabil – men det finns orosmoln
Årets resultat blev +39,7 mkr, vilket är 25,9 mkr bättre än budget. Verksamheterna visar upp ett positivt resultat 12,8 mkr bättre än budget. Bra så långt, men vi står inför stora utmaningar framöver. Vi har flera stora byggprojekt på gång både planerade och oplanerade. Dessutom står hela kommunsektorn inför tuffa år framöver när kostnaderna pga demografiska förändringar och konjunktur beräknas stiga snabbare än intäkterna. Vi kan inte heller räkna med några tillskott av försäkringspengar ed dylikt som bättrar på kassan de närmaste åren. Vi måste alltså vara extra vaksamma på vår ekonomi framöver, men jag hyser stor tillförsikt.

Företagarna positiva – men vill mer!
I Svenskt Näringslivs ranking om var det är bäst att starta och driva företag behåller Kävlinge sin topplacering. Vi är nu på plats 7 av landets 290 kommuner en förbättring med ett steg sedan förra året. Vi har i kommunen många aktiva företagare som inte bara engagerar sig i sina företag utan även i kommunens utveckling. Vid årets företagardag fick vi många idéer och tankar om hur vi kan göra saker ännu bättre. Återigen blir vi varse om att det är tillsammans vi når framgång. Årets företagare 2016 blev Marck Nouwt och Martin Berglund, GT Däckservice AB. Som vanligt utsågs vinnaren vid en välbesökt och trevlig årets företagarefest på Barsebäcks Resort.

Årets företagare 2017

Byggnationen har tagit fart – men vi har bostadsbrist
Byggnationen tog fart i kommunen under 2016. Första etappen av Sjövalla är klar och inflyttad och etapp två är i full gång. På andra sidan Västra Långgatan är allt klart för byggande av Stationsstaden och längs Kvarngatan har äntligen Trehörningen kommit igång. Under året invigde vi för första gången på många år en ny kommunal skola. Det var Nyvångskolan som fick nya fräscha och ändamålsenliga lokaler. Trots all byggnation finns det långa köer för boende i kommunen. Trångboddheten har också varit en hämsko för att klara vårt flyktingmottagande. Ändock har vi tillhört Skånetoppen i antalet mottagna i förhållande till anvisade. Under en period i början av året när antalet ankommande till Trelleborg och Malmö var som störst öppnade vi dessutom upp ett mottagningsboende för att avlasta dessa kommuner. Flera delar av kommunen resurs-samlade på idéer och lösningar och resultatet blev bra. När trycket på mottagningskommunerna lättade avvecklades boendet igen. Och återigen såg vi att om vi kraftsamlar gemensamt kan även besvärliga utmaningar lösas på ett bra sätt

Första spadtag Björkenäspark

Ett bra år – men nu går vi vidare
Nu kan vi lägga 2016 till handlingarna. På många sätt ett fantastiskt år där vi fått sola oss i glansen och visat upp våra färdigheter. Tack alla för en god insats under året. Nu blickar vi fram emot 2017. Alla besök utifrån har gett oss nya och bra uppslag på hur vi kan utveckla vår kommun ännu mer.
Det behövs för när det är när man står på toppen man är som mest sårbar.

Pia kommunhus

Pia Almström
Kommunstyrelsens ordförande

Om kollektivtrafik

station-kavlinge

I söndags ändrades taxan i kollektivtrafiken och de nya tiderna på tåg och bussar slog in. I Kävlinge ser vi stora förändringar, både i biljettpris och i turtäthet. Något som skapat mer eller mindre kaos de inledande dagarna.

Kollektivtrafiken styrs i kollektivtrafiknämnden i regionen där styret (S+MP) styr i minoritet. Skånetrafiken är de som utför kollektivtrafiknämndens beslut. Kävlinge kommun har två möjligheter att påverka
1) genom att förhandla med Skånetrafiken inför omläggning av tidtabell.
Detta görs varje år och har många gånger resulterat i bättre trafik för våra resenärer
2) genom att köpa för kommunala skattepengar fler linjer.
Detta måste vi väga mot vad vi ska satsa på skola, förskola och omsorg. Vad är viktigast? Att kommunala skattemedel går till kollektivtrafik (som är regionens ansvar) eller välfärd? Vi ser det senare även om det finns undantag. I år köpte vi exempel till turer mellan Kävlinge och Svalöv för att våra ungdomar ska kunna ta sig till gymnasiet – vi förhandlar och ger input och gör vad vi kan för att påverka Skånetrafiken.

Som politiker har vi också ständig interaktion med våra regionrepresentanter för att påverka i regionala frågor. I år gav detta resultat men gick tyvärr inte hela vägen. Styret (S+MP) lade två budgetförslag, ett med skatteökning och ett utan. I båda förslagen av Styret fick kollektivtrafiknämnden 2 348,8 mkr. Alliansen däremot lade ett förslag utan skatteökning där kollektivtrafiknämnden fick 25 mkr mer – dvs 2 373,8 mkr. Nu vann styrets förslag vilket innebar mindre pengar till kollektivtrafiken. Detta tillsammans med en ekonomi med en stor kostnadsökning i regionen har lett till att Styret gör neddragningar genom hela regionen – och det är detta vi nu ser i vår vardag – med bland annat sämre tur-täthet.

Så, fakta är att regionens ekonomi inte går enligt budget. Fakta är att styret lade två budgetförslag, men även med en skatteökning hade inte kollektivtrafiken fått mer av styret. Att säga att ”om vi fått höja skatten i regionen hade kollektivtrafiken haft mer medel” är helt fel. Fakta är att alliansen lade ett budgetförslag med 25 mkr mer i anslag än Styret för kollektivtrafiken. Detta förslag föll. Fakta är att kommunen valt att inte köpa en massa extra turer utan satsa era skattemedel på skola och omsorg istället. Fakta är att kommunen gjort allt vad man kan i förhandlingar med Skånetrafiken.

Det är högst beklagligt att våra invånare får försämringar och har mötts av kaos dessa dagar. Vi har varit på plats på stationen och pratat med er och vi kommer att ta med oss era åsikter i våra diskussioner med region och Skånetrafiken. Tack för er input och för att vi tillsammans arbetar för att göra förbättringar.

Annsofie2

Annsofie Thuresson
Ers Regionfullmäktige
Vice ordf Kävlingemoderaterna

Håll Sverige Rent

Som ordförande för Tekniska nämnden i Kävlinge blir jag glad och stolt över att kommunen lyckats hamna på en andra plats i Håll Sverige Rent ranking. Det visar att vårt projekt Rent, Snyggt och Tryggt har gett resultat. Rankingen tar inte bara hänsyn till de praktiska saker kommunen gör för att hålla kommunen ren utan även hur vi involverar verksamheter, föreningar och kommuninvånare i arbetet.
Kommuninvånarnas medvetenhet är det allra viktigaste för att hålla kommunen ren. Om skräp slängs i papperskorgar istället för på gator och torg kommer vi att ha både mer tid och pengar över till att göra kommunen renare, snyggare och tryggare.
Tar man det sedan ett steg till som kommuninvånare, och engagerar sig i arbetet, tex att vara med på skräpplockardagar, blir resultat ännu bättre. Ett riktigt gott resultat förutsätter att vi hjälps åt och gör det tillsammans – kommunen som organisation, företag, föreningar och enskilda kommuninvånare.
Det finns fler områden än renhållningen där vi tillsammans kan bygga ett ännu bättre samhälle genom att fler hjälper till. I stort som smått, var och en efter sina förutsättningar.
Vill man att Kävlinge kommun ska bli ännu bättre så måste man också ställa sig frågan  – vad kan jag bidra med för att platsen jag bor på ska bli bättre.
Så tack till alla er som hjälpt till att göra kommunen renare och placera kommunen på en andra plats i Håll Sverige Rent rankingen.

Johan Ericsson
Johan Ericsson

Dags för staten att bryta tystnaden!

Idag skriver Pia Almström på SvD debatt tillsammans med sina kolleger i Vellinge, Staffanstorp, Örkelljunga och Lomma om hur regeringen blundar för flyktningkrisen och hur förändringar i regler är nödvändiga för att kommunerna ska kunna hantera de nya uppgifterna.

*****************************************

Dags för staten att bryta tystnaden!

Bosättningslagen som trädde i kraft den 1 mars är knappt 8 månader gammal men har i praktiken redan havererat. Vi kommunpolitiker efterlyser nu konkreta åtgärder från riksplanet. Det gick snabbt att besluta om en ny lagstiftning men de som beslutade ”glömde” fundera på om den faktiskt kan fungera i verkligheten och de ”glömde” och ge oss kommuner rätt verktyg och förutsättningar för att klara uppdraget. Vi kommunpolitiker slår knut på oss själva för att lösa problemet samtidigt som det är knäpptyst från rikspolitikerna.

Den 1 mars införde riksdagen en ny lag, bosättningslagen. Lagen innebär att alla kommuner är skyldiga att ta emot nyanlända enligt beslutade fördelningstal efter anvisning för bosättning. Enligt nya signaler kommer nu anvisningar till kommunerna att ske oavsett om det finns tillgängliga bostäder eller inte. För våra kommuner med redan stor bostadsbrist blir lagen en dyr, svår och i praktiken omöjlig uppgift att lösa. I brist på andra lösningar kan kommuner nu tvingas betala för dyra hotellövernattningar alternativt ordna sovsalar i gymnastiksalar till de nyanlända för att lösa uppdraget. Det senare innebär ett sämre boende än anläggningsboenden. Enligt uppgift har 272 av landets 290 kommuner gjort klart att de har ett underskott på bostäder för nyanlända.

Länsstyrelsen har bestämt att Skåne 2016 ska ta emot och anvisa 2766 nyanlända. Med knappt tre månader kvar av året står det klart att denna fördelning inte kommer att lyckas, ca hälften väntar fortfarande på bostad. Nästa års prognos är än högre, 3811 nyanlända ska då fördelas mellan Skånes 33 kommuner. Att kommunerna inte har några bostäder tillgängliga kanske inte spelar någon roll från ett skrivbordsperspektiv, men det spelar en avgörande roll i praktiken. Riksdagen beslutar om en ny lag som inte är verklighetsförankrad och vi ifrågasätter rikspolitikernas förmåga att se kommunernas vardag och utmaningar. Trodde man på fullt allvar att en lagstiftning skulle trolla fram nya bostäder utan ändrade regelverk och ändrade förutsättningar? Istället för åtgärder möts vi av tystnad. För det är tyst, mycket tyst från riksplanet.

Vi kommunpolitiker har ett bostadsförsörjningsansvar för alla grupper, för såväl ungdomar, äldre, nyanlända och andra.  I en situation när det råder stor bostadsbrist kan vi inte låta en grupp gå före alla andra. Visserligen kommer det signaler om att bostadsbyggnationen ökar, det gör den i våra kommuner också och vi planlägger för fler bostäder men nybyggnation är dyrt och gruppen nyanlända har inte råd att bosätta sig där såvida inte kommunen och skattebetalarna står för mellanskillnaden. Vilket vi anser vara helt orimligt.

Vi kräver att regeringen och staten tar sitt ansvar och ger oss verktyg och rätt förutsättningar så att vi kan klara vårt uppdrag.

Vi vill att staten ser över vilka lagar och regler som behöver anpassas eller tas bort på grund av den rådande situationen – vi behöver få till ett snabbare och enklare bostadsbyggande med en målmedvetenhet om ett långsiktigt och hållbart samhälle.

Vi vill att staten släpper på strandskyddet och möjliggör byggnation på fler platser i landet. Statens riksintressen täcker idag halva landets yta vilket ger försenade byggstartsprocesser. Vi vill även att byggprocesserna går snabbare, med snabbare handläggnings- och överklagningstider.  Processen kring tillfälliga bygglov behöver förenklas.

Vi behöver en ökad rörlighet på bostadsmarknaden, detta kan göras genom att förändra reavinstbeskattningen och se över ekonomiska regelverk. Privatuthyrning måste förenklas och bostadsmarknaden måste avregleras. Dessa åtgärder kan få igång nödvändiga flyttkedjor och ge människor möjlighet att skaffa bostad.

I dagsläget klarar inte arbetsförmedlingen av sitt etableringsuppdrag vilket medför ökade kostnader för kommunerna. Det är arbetsförmedlingen som har ansvaret för arbetsmarknadsåtgärder men när detta inte fungerar är det kommunen som får stå för notan. Idag tvingas kommunerna ta på sig ett ansvar som åligger en statlig myndighet. Det är inte acceptabelt.

Vi kräver därför ändrat arbetssätt hos arbetsförmedlingen samt mer resurser för att stärka upp bemanningen. Ett alternativ är att skrota arbetsförmedlingen och lägga ansvaret fullt ut på kommunerna och då också skicka med oss resurser för att klara uppdraget.

Vi anser dessutom att etableringsersättningen förlängas från nuvarande 24 månader till minst 36 månader.

Våra kommuner behöver rätt förutsättningar såsom långsiktiga planeringsförutsättningar och möjlighet att påverka beslut som rör vår kommun. Vi värnar det kommunala självstyret.

Vi kommunpolitiker arbetar varje dag för ett hållbart och fungerande samhälle. Det är en självklarhet för oss politiker att ta vårt lagstiftade ansvar men vi kan inte göra mer än vi förmår och vi menar att det nu vilar ett tungt moraliskt ansvar på staten.

Carina Wutzler (M) kommunstyrelsens ordförande i Vellinge

Pia Almström (M) kommunstyrelsens ordförande i Kävlinge

Christian Sonesson (M) kommunstyrelsens ordförande i Staffanstorp

Carina Zachau (M) kommunstyrelsens ordförande i Örkelljunga

Anders Berngarn (M) kommunstyrelsens ordförande i Lomma