Regeringen struntar i Skåne, en rapport från Riksdagen

I tisdags debatterade jag mot infrastrukturminister Anna Johansson angående regeringens ID-kontroller på tåg och färjor och vad det har för effekter för oss här i Skåne. Enligt den rapport som Sydsvenska Handelskammaren presenterade för en tid sedan kostar kontrollerna 1,5 miljarder kronor per år i form av ökade kostnader för transportörer, negativ utveckling på arbetsmarknaden och minskade intäkter för Skånetrafiken och DSB. Utöver det tillkommer kostnader på längre sikt för minskad integration i Öresundsområdet. Regeringens tafatthet och dåliga hantering av situationen kostar stora summor pengar och det är vi som bor i Skåne som får stå för notan.

Under debatten frågade jag Anna Johansson gång på gång om regeringen planerade att kompensera transportörerna för de ökade kostnaderna som ID-kontrollerna innebär. Gång på gång duckade hon frågan och berättade istället hur ansvarsfull regeringen är i flyktingfrågan. Hon tog dessutom upp de tio miljarder som regeringen i höst planerar att tillföra kommunsektorn. Problemet är de pengarna ska gå till att delvis täcka alla kostnader som svenska kommuner har med anledning av flyktingkrisen. Det är helt enkelt för lite för att plus och minus ska gå ihop.

Jag kan bara konstatera att regeringen inte har kontroll över situationen och att intresset för att kompensera för de kostnader som ID-kontrollerna orsakar är svalt. Än en gång är det tydligt att regeringen struntar i Skåne.

Boriana Åberg

Stockholm den 28 april 2016

Det är skillnad på pengar och pengar

tom plånbok

Vilken helg vi har haft! Debattinlägget på SvD har verkligen haft genomslag. Över 3500 delningar på SvD och mer än 26000 personer nådda via vår Facebook-sida. Sveriges television, Sydsvenskan, ja inlägget har nått långt i media. Detta är vi oerhört glada för.

Men vi ser också att inlägget väcker frågor hos våra invånare, och detta är det viktigt att besvara. Här har vi samlat de vanligaste frågorna och våra svar. Har du fler frågor så kontakta oss gärna via vår Facebooksida.

Är det bara Kävlinge kommun som har denna situation?
Nej, absolut inte. När vi hade kontakt med övriga skånska kommuner vid årsskiftet var den sammanlagda fordran från de skånska kommunerna på Migrationsverket drygt 1 miljard. Alla skånska kommuner har fordringar och står inför liknande situationer i sin vardag. Vi är förtroendevalda i Kävlinge kommun och valde därför att skriva ett debattinlägg ur vårt perspektiv. De flesta skånska kommunerna hade kunna skriva under.

Är det inte lite magstarkt att Kävlinge klagar som inte tagit emot lika många som andra kommuner?
Kävlinge kommun har haft avtal med Migrationsverket om att ta emot nyanlända vuxna och familjer sedan 2007 och barn/ungdomar sedan 2011. Vi har tagit emot det Migrationsverket har anvisat till oss under denna tiden och det är inget parti som har höjt sin röst och velat öka mottaget.

I höstas blev det en annan historia. I takt med att fler sökte sig till Sverige höjdes rösterna åt olika håll hos olika partier.
Vad som är viktigt att veta är att ett avtal alltid är en lägsta-nivå. När situationer uppstår som i höstas så spelade avtalet för ungdomar ut sin roll och oavsett avtal så fördelades ungdomarna ut enligt fördelningstal. Kävlinge kommun tog emot alla som vi fick fördelat och som hanterade det hela inom de två dygn vi hade på oss. Regelverket som finns för ungdomar/barn är nu samma för vuxna och vi gör vårt bästa att även här ta emot de som blir anvisade till Kävlinge kommun.

När ankomstkommuner som Trelleborg och Malmö bad om hjälp erbjöd vi initialt personal, mat och stöd och så fort vi hittade lokal – transitboende.

Ser vi på mottaget tar vi alltså emot det som vi får anvisat och som Migrationsverket tillsammans med länsstyrelsen ser är vår rimliga del att ta emot. Är detta nog? Där går åsikterna isär åt flera håll. Många tycker det, en del tycker det är för lite, en del tycker det är för mycket.

Moderaternas åsikt? Vi ska göra allt vad vi kan för att hjälpa de som behöver oss. Men vi måste också klara vårt kommunala uppdrag. För integrationens skulle behöver vi placera i vanliga bostäder och inte tillfälliga lösningar, familjehem för ungdomar och vi behöver vara realistiska och framåtriktade. Läs gärna vår rapport och handlingar från vårt årsmöte så ser du hur vi vill arbeta

Varför ska vi låna pengar, ni kan väl höja skatten?
Svaret på om vi kan höja skatten är ett tydligt och klart NEJ. Kävlinge kommun är en välskött kommun där vi har, i många år, haft bra resultat. Dessa resultat använder vi för att investera i exempelvis välfärden. Nya skolor, äldreboende och LSS-boende. Vårt åtagande att ta emot nyanlända påverkar inte vårt resultat, för Migrationsverket står för kostnaden.

Låter det krångligt?
Låt oss, som exempel, säga att du är och äter en fin middag med 10 av dina kompisar. För att göra det enkelt vid betalningen så lägger du ut pengarna och betalar hela middagen, dina kompisar ska givetvis betala sin del, men du lägger som sagt ut pengarna – sammanlagt 5.000 kr.

Påverkar detta vad du tjänar? Nej, du har samma inkomst även om du lägger ut pengar. Påverkar detta din plånbok? Ja, fram till dess du får tillbaka pengarna så är din ekonomi påverkad. Du får kanske fundera på vad du har pengar (likvida medel) att köpa närmsta tiden, och du behöver prioritera, du kan inte både köpa cykeln och byxorna så länge du inte fått tillbaka pengarna.

Månaden efter så visar det sig att det inte var så enkelt att få tillbaka pengarna. ”Jag drack vin, men åt inte förrätt”. ”Men jag drack alkoholfritt”, ja att räkna ut det hela var krångligare än förväntat. Du har fortfarande samma inkomst, men saknar likvida medel. Vad gör du?

Pratar med dina vänner? Givetvis, men du kommer ingenstans. ”Klart du ska få pengar men du måste förstå att det tar tid och vi har mycket att göra och vi tar det efter hand”. Samma svar får vi från Migrationsverket. Ni kan läsa det på SVT. Det är lika svårt för dig att lägga räntefakturor och inkassokrav till dina vänner som det är för oss att göra så till Migrationsverket. Omöjligt? Naturligtvis inte, men kräver tanke och är det värt arbete och administration om det inte ger effekt?

Går till din chef och begär löneökning? Frågan är – behöver du mer pengar per månad? Nej, inte på grund av detta. Är det rimligt att din arbetsgivare blir drabbad? Nej. Lika väl är det inte rimligt att du som invånare ska betala mer i skatt för att kommunen lagt ut pengar som Migrationsverket ska ge oss. Vi har överskott, vi har gott resultat, vi har god verksamhet, men vår plånbok är tom.

Så, du behöver investera i din cykel, men din plånbok är tom. Det som kvarstår är att låna. Antingen ditt kreditkort eller via bank. Du får stå för ränta för att dina vänner krånglar. För du upp detta i diskussionen med dina vänner så låser sig allt helt ”visst, du får lugna dig, du får pengarna när vi har tid och är klara, vi gör så gott vi kan”. Ja, samma som vi i kommunen måste göra nu alltså. Nyttja checkkredit och, beroende på tiden, kanske låna på banken.

Att höja skatten är inte ett alternativ men vi lovar att vi kommer att fortsätta att högljutt berätta hur det är och föra debatten för att påverka. Det är vårt ansvar som politiker oavsett partifärg.

Annsofie  Annsofie Thuresson

Vi är en kommun, inte en bank!

Situationen som kommun-Sverige stod inför 2015 var akut. Varje dag uppstod händelser vi inte kunde förutse och förväntningarna och kraven på oss var på gränsen till orimliga. Vi skulle på två dygn hitta bra  boende till utsatta ungdomar som ofta haft fruktansvärda upplevelser på vägen till ett tryggare liv. Vi skulle leverera utbildning, integrera, agera mamma, pappa, psykolog. Vi fick inte själva bestämma hur många barn och ungdomar som vi rimligtvis kunde ge detta till , nej, vi kunde inte säga nej utan fick arbeta dygnet runt och leverera och precis detta gjorde vi. Oavsett hur många barn och ungdomar som vi fick anvisade till kommunen tog vi emot dem med öppna armar och gjorde allt vad vi kunde. Genom kontrollerna som nu satts upp har vi fått en välbehövlig paus som ger oss och våra nyanlända ungdomarna andrum. Vi kan nu arbeta tillsammans för att nå en bättre framtid för dem.

Vi representerar en kommun. Vårt arbete är framförallt att leverera barnomsorg, skola och hemvård till våra invånare. Vi står inför stora investeringar, mycket med tanke på alla våra nyanlända, men också med tanke på vår åldrande befolkning. Men vi har ett stort problem och det heter Migrationsverket. Förutom att de förväntar sig att vi ska leverera i krissituationer så ska vi tydligen också agera bank. Idag har vi 57 miljoner i fodringar, för varje månad som går så ökar denna fordran med 9 miljoner! Migrationsverket ligger nära ett år efter i sina utbetalningar, alltså före att höstens kaos inträffade.

Vi ställer oss frågan, är det rimligt att vi nu ska behöva låna pengar och betala ränta för att klara våra investeringar eftersom Migrationsverket inte betalar sina skulder? Hur kan staten förvänta sig att vi ska kunna ta emot fler ungdomar eller nyanlända när vi inte kan lita på att vi får ersättning för de insatser som vi gör? Ibland ställer vi oss frågan om utbetalningarna är som Migrationsverkets prognoser, eller förlåt, scenario, något som aldrig stämmer?

När vår-proppen nyligen presenterades fick vi veta att regeringen ger ytterligare pengar till kommunerna för att investera i välfärden efter det höga flyktingmottagandet. Kävlinge kommun får knappt 10 miljoner. Välkommet? Visst kan vi göra nytta av detta, men det hade gjort mer nytta om regeringen såg till att deras verk betalade sina skulder. Vi kräver att Migrationsverket betalar sina skulder precis som alla andra i Sverige behöver göra. Vi är ingen bank, vi är en kommun. Vi ska leverera utbildning och omsorg, inte låna pengar till Migrationsverket utan några som helst garantier.
Vi har en fodrad som vi måste få in, annars kommer vi inte att kunna fortsätta bidra i mottagandet av nyanlända – oavsett vilka bidrag regeringen ger.

 

Pia Almström (M)                                                                 Annsofie Thuresson (M)
Kommunstyrelsens ordförande                                                 Socialnämndens ordförande
Kävlinge kommun                                                                        Kävlinge Kommun

Kävlinge har Sveriges näst bästa särskilda boende!

omsorg

Ja, så kom de officiellt. De öppna jämförelserna som visar på likheter och skillnader mellan kommunerna i Sverige när det kommer till socialtjänsten. Denna gång var det hemvården och särskilda boende vi fick resultatet av. Ska jag vara ärlig så visste jag att det skulle bli bra eftersom jag tillsammans med hemvårdschefen redan i januari fick äran att hålla föredrag inför Sveriges kommuner och Landsting om våra resultat i toppklass.

Vad säger egentligen resultaten? De visar Kävlinge i jämförelse med de övriga 289 kommunerna i landet. Det är en intressant jämförelse. Vad gör vi bra? Var ligger vi sämre till? Vilka kommuner är bättre? Gör de något vi kan lära av? Hur ser det ut på våra enheter, skiljer det sig åt? Varför gör det det? Vad kan vi göra för att se till att alla boende och område i vår kommun har samma höga nivå i omsorgen? Allt detta och lite till använder vi öppna jämförelser till.

Så, toppklass? Ja, när man slår samman alla måtten så visar det sig att Kävlinges kommun särskilda boende hamnar på plats 2 i Sverige. Plats 2! Laholm är den enda kommunen som är bättre sammanlagt. Det är otroligt roligt, speciellt för alla som arbetar – det är deras insatser som speglar sig i resultatet. Är vi nöjda, ja, givetvis är vi tillfälligt nöjda och firar, men imorgon ser vi vidare, analyserar och funderar på vad exempelvis Laholm gör som vi inte gör, och vad kan vi ta efter för idéer?

Ett område där vi dock har en lite större utmaning är hemvården, dvs omvårdnad hemma hos våra kunder i deras hem, inte särskilda boende. Vi når ett bra resultat, men inte samma toppnivå som särskilt boende. Vad är anledningen till detta? En är att underlagen är rapporterade in på annat sätt denna gång. Servicetjänsterna, dvs städ, tvätt och service är inte med. Här vet vi från våra brukarundersökningar att vi har väldigt hög nöjdhet så givetvis påverkar detta resultatet negativt. Men vet du, det tycker jag är bra. Eftersom servicetjänsterna inte var med kan vi nu arbeta fokuserat med hemvården och omsorgen, för nu ser vi att vi behöver få upp nöjdheten.

Vad gör vi? Förutom ovanstående analyser så har vi gjort en riktad satsning det närmaste året på just hemvården. Vi satsar 4.5 miljoner kronor till att anställa fler, att fastanställa timanställda och att erbjuda önskad arbetstid till alla som redan är anställda. Det är en stor satsning som vi hoppas ska öka kvalitén och attraktiviteten inom hemvården. Sedan tidigare har vi satsat på karriärtjänster, specialutbildningar för undersköterskor och förebyggande arbete. Jag är övertygad om att detta kommer att ge resultat och att vi om ett år ser en ökad nöjdhet och att vi kommer i topp även inom hemvården. Ja, det är en utmaning men vi är redo att ta den.

Socialnämnden som helhet i Kävlinge har haft, och har, fortfarande stora utmaningar. Ökade volymer, nya diagnoser, stor inflyttning, mottag av ensamkommande är bara några av de delar som vi sett de senaste åren, och som verkligen ”slog till” förra året. Socialnämnden i Kävlinge har, så som i många andra kommuner, tampats med ett underskott. Ett underskott vi såg redan 2013. Kävlinge har dock gjort annorlunda än andra kommuner. Kommunfullmäktige gick in och sade – vi accepterar att ni går med underskott i ett par år. Ta tiden, analysera, justera och se vad ni kan göra. 2016 vill vi att ni, på verksamheten (inte mottag av ensamkommande ungdomar) har ett resultat på 0. Under denna tid har vi inte fått några extra ram-höjningar, utan bara det som alla nämnder får med priskompensation och volympengar när befolkningen ökar.

Så vad har vi gjort? Vi har vänt och vridit på vad vi gör, hur vi är organiserade, hur vi producerar omvårdnad. Allt med de stora frågorna, gör vi rätt saker, gör vi dem på rätt sätt och gör vi dem så effektivt som möjligt? Det innebär att tidigare beslut måste granskas och ifrågasättas, att all verksamhet måste analyseras. Ger det vad vi önskar för de som är viktigast, våra kunder?

Vi har nu kontroll på nämndens verksamhet, varje månad följer vi nogsamt, på ett sätt vi aldrig tidigare gjort, verksamhetens produktion av omsorg och utveckling. Detta gör att vi snabbt kan se trender, dra slutsatser och justera utan att för den saken göra neddragningar.

Jag är oerhört stolt över att kunna säga att vi nu är i balans, vi prognostiserar ett noll-resultat för 2016, samtidigt som vi har näst högst kvalité i landet. Vi har gått den modiga och rätta vägen. Den enkla vägen hade varit socialdemokraternas ständiga och enda lösning, nämligen att höja skatten. För mer pengar är den enda lösningen. I socialdemokraternas värld kan inte kommunens verksamhet göras effektivare än vad den görs just för stunden. I socialdemokraternas värld kan inte någon annan än kommunen utföra någon form av omsorg. I socialdemokraternas värld är det helt ok att någon annan betalar.

Ja, omsorg är en av de kommunala kärnverksamheterna som skatten ska gå till, men inte utan eftertanke, inte utan utveckling, inte utan kritiskt tänkande, inte utan att våga ta nya vägar och gå framåt. Dina skattepengar ska vi vara rädda om och din plånbok är inte vår bank.

Vi har näst lägst kommunalskatt, är Sveriges kvalitetskommun, vi är i topp i omsorg. Vi visar ett resultat i balans. Vi tar inte den enkla vägen, men den rätta, kvalitativa och effektivaste vägen. För dig som invånare och kund.

Annsofie Annsofie Thuresson

Hur får vi igång byggandet av hyresrätter?

Jag anser att det är bra att vi i Kävlinge har ett kommunalt allmännyttigt bostadsbolag. Bolaget kan hjälpa kommunen i samhällsbyggandet. Vi kan styra bolaget att bygga nya bostäder där vi vill att det ska byggas och vad vi vill ska byggas. Detta är till gagn för kommunens utveckling, även om det ur ett moderat perspektiv, rent ideologiskt är tveksamt om en kommun faktiskt ska äga ett bostadsbolag.

Vårt bolag, KKB, har en helt dominerande ställning på hyresmarknaden i kommunen och det är inte bra. Vi behöver få i fler aktörer för att få konkurrens på marknaden och få igång bostadsbyggandet.  Enligt KKB:s vd kan man bygga runt 60 nya lägenheter om året utan att äventyra företagets ekonomi. Det är ungefär, siffermässigt, jämförbart med Malmö och MKB. Tio gånger större stad, tio gånger fler lägenheter och förra året byggde man 500 nya lägenheter. Men vi vet att detta räcker inte, vi behöver mer hyresrätter i kommunen, och det nu.

Problemet med att få in nya större aktörer ligger i att det krävs en viss volym för att en ny aktör ska få ekonomi i sin etablering på orten. Varför? För att kunna etablera områdeskontor på orten och anställa personal för underhåll krävs som sagt att volymen av lägenheter är tillräckligt stor. Ett företag kan inte etablera sig med 60 lägenheter som bas – det handlar istället om flera hundra lägenheter. Att bygga detta har även ett privat bolag svårt att mäkta med att bygga på kort tid.

I fler kommuner har man sålt av delar av det kommunala bolagets bestånd till en intressent som samtidigt förbundit sig att inom en viss tid bygga ett antal nya lägenheter.

Vi som är med i den strategiska beredningen (vilket är representanter från alla partier i kommunfullmäktige) i kommunen har fått lyssna på Eslövs erfarenheter, där gjort precis detta. Några av oss har också fått träffa ett par företag som är intresserade av att etablera sig på Kävlingemarknaden på dessa premisser. Om KKB säljer runt 500-600 lägenheter till en väletablerad aktör så förbinder de sig att bygga 300-400 ytterligare lägenheter. Försäljningen skulle dessutom generera kapital till KKB som skulle möjliggöra att bolaget kan bygga mer än de 60 lägenheterna per år.

Vi behöver fler bostäder i kommunen, alla typer av bostäder. Att bygga 60 hyresrätter per år räcker definitivt inte – vi måste hitta sätt att bygga mer. Att få in en aktör som kan etablera sig och komplettera KKB samtidigt som KKB frigör kapital för mer byggande tycker jag låter intressant och något som vi moderater tillsammans med övriga partier i kvintetten bör titta närmare på.

Frågan är vad oppositionen har för lösningar för att få igång byggandet?

Johan Ericsson  – Johan Ericsson